云南省在新一轮深化国企改革中，省属企业不仅保持了持续快速发展的强劲势头，而且实现了国有资产的保值增值。2006年，省属企业资产总额达1778.6亿元，比2005年增长26.21%，其3年平均增幅比全国地方国资委系统高3.9个百分点。今年，省国资委将通过加强企业发展战略规划管理和重大投资管理等措施，进一步实现国有资产的保值增值。

2006年，省国资委以制度建设为重点，不断健全和完善国有资产监管体制，确保国有资产保值增值。一方面，加强制度建设，不断完善企业负责人经营业绩考核体系，开展董事会试点工作，启动并稳步推进财务总监制度试点工作，制定了省属企业投资管理、产权转让、财务监督、效能监察、财务总监试点等15个规范性文件。另一方面，正确把握出资人职责定位，维护好企业作为市场主体依法享有的各项权利，充分尊重企业的经营自主权和法人财产权；按照市场化原则配置企业各项资源，通过体制创新、技术创新和管理创新，促进企业加快发展。

今年，省国资委将继续以国有资产的保值增值为核心，加强对省属企业的发展战略规划管理和重大投资管理，完善企业发展战略和规划审核、企业重大投资备案或核准、企业重大事项报告工作，实现国有资产保值增值。同时，进一步加大对产权交易的监督检查；推进企业财务预算管理，加强对企业有关数据的分析汇总；加强企业工资总额调控，规范负责人职务消费；加强企业法制建设，构筑企业法律风险防范体系；继续做好经济责任审计工作，提高审计质量；结合贯彻新的《公司法》，进一步创新监事会工作，充分发挥监事会的作用；建立和完善对州市国资监管机构的指导和协调机制，构建全省国有资产分级监管的框架体系。